Secteur d’activité : Industrie manufacturière
Client : TECI
Lieu : Tunisie
Période : 2007
Description : Diagnostic fonctionnel (Organisation, Ressources humaines, processus commercial, processus réalisation, Informatique) et recommandations. Diagnostic financier (Equilibre financier, rentabilité). Diagnostic stratégique (Etude du marché des projets d’investissement, Positionnement stratégique de la TECI). Elaboration d’une stratégie de développement : nouvelles activités, développement à l’international. Business Plan sur 5 ans. Plan d’actions.
Diagnostic et plan stratégique d’une société d’ingénierie industrielle
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- On 1 février 2019
