Diagnostic Et Plan Stratégique D’une Entreprise De Télécommunications

  • on 11 mars 2019

Diagnostic Et Plan Stratégique D’une Entreprise De Télécommunications

Colleagues giving a fist bump

Secteur d’activité : Télécommunications et Informatique
Client : SOTETEL- IMBank
Lieu : Tunisie
Période : 2002-2003
Description : Diagnostic fonctionnel (Ventes, Achats, Production, Logistique, RH, SI, Contrôle dde gestion) et recommandations. Diagnostic financier (Equilibre financier, rentabilité). Diagnostic stratégique (Etude du marché des télécoms, Positionnement stratégique de la SOTETEL) Elaboration d’une stratégie de développement : nouvelles activités, développement à l’international. Création d’une structure holding. Business Plan sur 5 ans. Plan d’actions.

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