Diagnostic Et Plan Stratégique D’une Société De Réparation Navale

  • on 8 mars 2019

Diagnostic Et Plan Stratégique D’une Société De Réparation Navale


Secteur d’activité : Industrie manufacturière
Client : CMRT- IMbank
Lieu : Tunisie
Période : 2005
Description : Diagnostic de l’organisation, du système d’information et des ressources humaines. Diagnostic technique (Infrastructures, Ateliers et machines). Forces et faiblesses. Recommandations. Diagnostic financier (Bilan et compte d’exploitation). Etude du marché cible (Tunisie, Méditerranée occidentale). Positionnement stratégique de la CMRT. Elaboration d’une stratégie de développement. Actions immatérielles et matérielles. Business Plan et étude de rentabilité.

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